Organizaciones Inteligentes

Organización inteligente  sus mismas palabras la describen: Buena organización capaz de superar todo lo que obstaculice para no poder lograr un objetivo o una meta. Complementándolo con valores, hábitos, programas, políticas, entre otros; para un buen desempeño capaces de detectar las necesidades y creando un trabajo colaborativo y creativo de todos los miembros que lo integran, fortaleciendo la competitividad de cada uno en los nuevos retos del aprendizaje como es la adaptación y desarrollo para obtener el éxito deseado y así ir evolucionando positivamente. “Las Organizaciones Inteligentes son aquellas capaces de aprender permitiendo así expandir sus posibilidades de crecimiento. No basta con adaptarse y sobrevivir sino sobretodo desarrollar la capacidad de crear. La construcción de una organización con auténtica capacidad de aprendizaje y creatividad se basa en el desarrollo de cinco disciplinas: dominio personal, trabajo en equipo, visión compartida, modelos mentales ...

¿Cuál o cuáles son las teorías organizacionales que más se acoplarían a una organización inteligente? LAS DISCIPLINAS PARA CONSTRUIR UNA ORGANIZACIÓN INTELIGENTE Hay sólo un camino para adaptarse al cambio constante: convertirse en una organización de aprendizaje continuo. Para esto es necesario dominar las Cinco Disciplinas que plantea Peter Senge, éstas son: Dominio Personal, Trabajo en Equipo, Visión Compartida, Modelos Mentales y Pensamiento Sistémico El pensamiento sistémico es la disciplina que ensambla las otras cuatro disciplinas del aprendizaje organizacional. El pensamiento sistémico es la piedra angular, el principal hilo conductor del texto. No cabe duda que para Senge el mundo de los negocios y otras empresas humanas son sistemas. Los elementos de un sistema están unidos por invisibles uniones de acciones interrelacionadas de largo y complejo efecto que nos permite aclarar los patrones globales y ver cómo cambian. Disciplinas Individuales: Dominio personal. La...